Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Bijlagen
Home
Programma's
Door de raad te autoriseren begrotingsbedragen 2024-2027
Programma 1 Gezond en gelukkig in Westerwolde
Programma 2 Kansen om te groeien in Westerwolde
Programma 3 Mooi Wonen in Westerwolde
Programma 4 Goed (digitaal) bereikbaar (in) Westerwolde
Programma 5 Groen en duurzaam Westerwolde
Programma 6 Asiel in Westerwolde
Programma 7 Onderwijs in Westerwolde
Programma 8 Organisatie & Bestuur
Algemene dekkingsmiddelen
Overhead
VPB
Onvoorzien
Totaal overzicht lasten en baten van de programma's
Mutaties in reserve
Aan de raad
Aan de gemeenteraad
Leeswijzer
Financiële positie
Inleiding
Uitgangspunten begroting
Begrotingsresultaat
Strategisch Vastgoedplan
Samengevatte meerjarenraming
Presentatie van het structureel begrotingssaldo 2024 – 2027
Gemeentefonds
Onderwijshuisvesting
Reserves en voorzieningen
Verplichte paragrafen
Lokale heffingen
Weerstandsvermogen en risicobeheersing
Financiering
Onderhoud Kapitaalgoederen
Bedrijfsvoering Westerwolde
Verbonden partijen
Grondbeleid
Bijlagen
Staat van reserves en voorzieningen
Lasten en baten per programma per taakveld
Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
EMU-saldo en geprognotiseerde balans
Home
Programma's
Door de raad te autoriseren begrotingsbedragen 2024-2027
Programma 1 Gezond en gelukkig in Westerwolde
Programma 2 Kansen om te groeien in Westerwolde
Programma 3 Mooi Wonen in Westerwolde
Programma 4 Goed (digitaal) bereikbaar (in) Westerwolde
Programma 5 Groen en duurzaam Westerwolde
Programma 6 Asiel in Westerwolde
Programma 7 Onderwijs in Westerwolde
Programma 8 Organisatie & Bestuur
Algemene dekkingsmiddelen
Overhead
VPB
Onvoorzien
Totaal overzicht lasten en baten van de programma's
Mutaties in reserve
Aan de raad
Aan de gemeenteraad
Leeswijzer
Financiële positie
Inleiding
Uitgangspunten begroting
Begrotingsresultaat
Strategisch Vastgoedplan
Samengevatte meerjarenraming
Presentatie van het structureel begrotingssaldo 2024 – 2027
Gemeentefonds
Onderwijshuisvesting
Reserves en voorzieningen
Verplichte paragrafen
Lokale heffingen
Weerstandsvermogen en risicobeheersing
Financiering
Onderhoud Kapitaalgoederen
Bedrijfsvoering Westerwolde
Verbonden partijen
Grondbeleid
Bijlagen
Staat van reserves en voorzieningen
Lasten en baten per programma per taakveld
Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves
EMU-saldo en geprognotiseerde balans
Tonen
Activiteiten (128)
1: MOUW project aanpak energiearmoede.
1: MOUW project Lokale Aanpak Isolatie.
2: MOUW project kleine dorpszonneparken.
2: MOUW project verduurzaming en zon op dak voor sportaccommodaties.
2: MOUW project voor verduurzaming en Zon op Dak voor maatschappelijk en gemeentelijk Vastgoed.
2: MOUW project zon op dak voor eigenaar-bewoners.
2: MOUW-project duurzaamheidsfonds en gebiedsfondsen.
2: MOUW-project verduurzaming en zon op dak voor bedrijven.
2: MOUW-project verkenning gemeentelijk energiebedrijf.
Daarnaast gaan we onderzoeken of er in de kleine kernen peuter-kleutergroepen kunnen worden gevormd.
Daarnaast streven we naar een zo hoog mogelijke deelname van doelgroeppeuters aan voorschoolse educatie
De milieutaken van de gemeente worden uitgevoerd door de Omgevingsdienst Groningen
De subsidierelatie met het MOW in Bellingwolde wordt herijkt.
Er komt een uitvoeringsplan/-programma fiets.
Fysieke veiligheid: Bluswatervoorziening
Fysieke veiligheid: Crisisbeheersing
Het actualiseren van onze heffingsverordeningen op basis van de modelverordeningen van de VNG
Het afhandelen van klachten over rook (van houtkachels), geluid en ongedierte
Het binden van goed opgeleid en gekwalificeerd personeel.
Het creëren van een prettig werkklimaat
Het invullen van de vaste formatie en inzicht krijgen waar we flexibele inzet van personeel nodig hebben door middel van externe inhuur.
Het museumbeleid van de vesting Bourtange wordt herzien.
Het ontwikkelen en laten (door) groeien van (nieuwe) medewerkers.
Het realiseren van steeds meer rookvrije gebieden.
Het vergroten van het aantal huisartsen dat deelneemt aan Welzijn op recept
In 2024 realiseren wij het ontwikkelcentrum.
In 2024 zal er met de schoolbesturen in Ter Apel gestart worden met de eerste verkennende gesprekken in het kader van het IHP.
In Bellingwolde is met drie verschillende schoolbesturen een traject gestart om te komen tot een gezamenlijke onderwijsambitie voor het dorp/omgeving Bellingwolde
In Blijham is door de twee schoolbesturen een intentieverklaring getekend om te verkennen of ze bij nieuw/verbouw op één locatie zouden willen.
In de klassen gaan we monitoren op de leerresultaten
In het najaar van 2024 zal door het COA in Ter Apel een nieuwe schoolgebouw gebouwd worden voor de ISK (internationale schakelklas) van de RSG.
In samenwerking met de stuurgroep laaggeletterdheid continueren wij de uitvoering van de “Gezinsaanpak laaggeletterdheid”
Indien nodig willen we onze grondpositie voor woningbouwkavels in Westerwolde verbeteren.
Jeugdparticipatie
Kinderraad
Om aan de hoge vraag te voldoen zetten wij ons in om meer bedrijfskavels te realiseren.
Oost-Groningen en provincie
Samen met de overige gemeenten voeren we de provinciale bestuursovereenkomst asiel uit, die gesloten is met het Rijk.
Sociale veiligheid
Sociale veiligheid: We pakken ondermijning zoveel mogelijk integraal aan.
Sportaccommodaties
Tennisbanen
Van de visie leiden we een Beleidsplan Groen af en vertalen dit naar één of meerdere (deel)beheerplannen Groen
Vanaf 2024 zullen alle basisscholen in Westerwolde een aanbod krijgen van de Bibliotheek op school
We bereiden de eerste investeringen in het bruggenherstelprogramma voor.
We bereiden een project voor dat het volgende jaar kan worden uitgevoerd.
We betrekken de inwoners (meer) bij het maken van beleid en de aanpak van de eigen leefomgeving.
We bieden effectieve en toegankelijke inkomensregelingen voor minima
We blijven voortdurend aandacht besteden aan verkeersveiligheid.
We brengen applicaties naar de cloud.
We brengen de kansen van de verschillende typen waterrecreatie in beeld.
We brengen de Omgevingswet en Wet Kwaliteitsborging Bouw in praktijk.
We brengen de sloop- en transitieopgave in Westerwolde in kaart.
We continueren de gescheiden inzameling van groenafval en restafval
We continueren een aantal belangrijke activiteiten:
We evalueren de pilot data gedreven werken, herijken het implementatieplan en starten dat projectmatig op.
We gaan de toepassingsmogelijkheden van de KoLat-regeling verkennen.
We gaan een beleidskader Toezicht Wmo opstellen.
We gaan onderzoeken hoe we binnen de kaders van de privacywetgeving meer informatie over de voortgang van een aanvraag of een vergunning kunnen verstrekken vanuit het klantcontactcentrum.
We gaan steeds meer digitale diensten aanbieden
We geven uitvoering aan de nieuwe Wet Goed verhuurderschap.
We geven uitvoering aan de prestatieafspraken met Acantus en Woonzorg Nederland.
We geven uitvoering geven aan de Gebiedsgerichte Aanpak Vlagtwedde (GGA).
We implementeren de Wet digitale toegankelijkheid en zetten in op begrijpelijke taal waardoor meer mensen van onze onlinedienstverlening gebruik kunnen maken.
We implementeren het werken met vijf bestekken binnen het beheerpakket voor de openbare ruimte Obsurv.
We implementeren Office 365.
We maken een plan voor een veilig en leefbaar park in het centrum van Ter Apel.
We maken nadere afspraken over het gebruik van het voorterrein van het COA.
We monitoren het effect van de in 2023 opgestarte procesbeschikbaarheidslocatie (PBL).
We nemen deel aan het Masterplan Regiokernen.
We onderzoeken de kostendekkendheid van de gemeentelijke heffingen
We ontwikkelen een bedrijventerreinenvisie voor heel Westerwolde;
We ontwikkelen een grondstrategie.
We ontwikkelen een Huisvestingsverordening.
We ontwikkelen een meer structurele en gemeentebrede aanpak van valpreventie.
We ontwikkelen een regionaal beleidskader huisvesting woonwagenbewoners.
We ontwikkelen een visie en strategie op de inzet van Openbare Werken.
We ontwikkelen onafhankelijke cliëntondersteuning
We ontwikkelen werkprogramma’s met onderhoud niveaus als basis.
We renoveren delen van het riool
We ronden het ontwerp Omgevingsplan Westerwolde – deelgebied Ter Apel af en starten met de overige kernen.
We starten met handhaving permanente bewoning op vakantieparken
We stellen een groenvisie op.
We stellen een nieuwe woonvisie op
We stellen een programma van eisen op voor de vervanging van tractie.
We stellen een programmamanager aan specifiek voor het COA-complex op Ter Apelervenen.
We stellen een regionaal afgestemde woonzorgvisie op.
We stellen een visiedocument woonopgaven Oost-Groningen op.
We stellen nieuw welstandsbeleid op.
We stimuleren kostenreductie bij Wedeka en Afeer.
We vergelijken onze begroting met die van andere soortgelijke gemeenten
We vergroten onze digitale weerbaarheid.
We versterken onze positie in het netwerk van Cittaslow.
We voeren een actief re-integratiebeleid met de 1-2-3 methode, streng, maar rechtvaardig.
We voeren een klanttevredenheidsonderzoek uit naar de dienstverlening van de gemeente
We werken aan preventie en vroegsignalering bij het terugdringen van schulden
We werken concreet de achterstand in het bomenonderhoud weg
We werken de Informatiestrategie uit in concrete (deel)projecten.
We werken met de dorpshuisbesturen aan nieuw dorpshuizenbeleid.
We werken met Wedeka samen aan een optimale huisvesting van Wedeka.
We willen de achterstand in de ruiming van de graven inlopen.
We willen de Pilot Ambulante jeugdhulp voortzetten.
We willen een inloopfunctie creëren voor inwoners die een extra (mentaal) steuntje in de rug nodig hebben
We willen het Fonds Leefbaar Westerwolde continueren.
We willen inwoners kennis laten maken met de algemene voorliggende voorzieningen.
We willen ons meer richten op preventie.
We zetten extra in op het tijdig signaleren van dementie
We zetten in op een volwaardig evenemententerrein op het Dr. Mansholtpark in Ter Apel.
Westerwolde
Westerwolde beweegt
Wij continueren de ondersteuning van het Automaatje en de Buurtbus.
Wij faciliteren een krachtig bedrijvennetwerk op bedrijvenpark Zuid-Groningen.
Wij laten een maatschappelijke kosten- en batenanalyse (MKBA) uitvoeren van het COA-complex op Ter Apel en de gemeente.
Wij onderzoeken de haalbaarheid van een buurtbus Bellingwolde-Vlagtwedde.
Wij ontwikkelen een eigen visie voor het openbaar vervoer in de gemeente.
Wij ontwikkelen voor Ter Apel een breed perspectief.
Wij pakken overlastgevende asielzoekers regionaal aan.
Wij participeren actief in de ontwikkeling van de Nedersaksenlijn
Wij participeren in de ontwikkeling van een regionaal afgestemde ruimtelijk-economische visie voor het gebied rondom de N366/ Nedersaksenlijn tussen Ter Apel en Pekela.
Wij sluiten een nieuwe bestuursovereenkomst met het COA in Ter Apel.
Wij stellen een doelgroepenverordening op.
Wij stellen een uitvoeringsprogramma voor Cittaslow op.
Wij stellen een woningbouwprogramma op als onderdeel van de nieuwe woonvisie.
Wij werken het centrumplan Ter Apel uit in een uitvoeringsplan.
Wij willen in de contacten met de vrijwilligers van dorps- en/of buurthuizen extra aandacht besteden duurzaamheid en het verwerven van fondsen.
Wij willen meer lokaal onze goederen, diensten en werken inkopen waar dat kan.
Wij willen onze grondpositie voor bedrijfskavels in Westerwolde verbeteren.
Wij zetten middelen in voor het handhaven van de kwaliteit van de voorschoolse voorzieningen en de financiële toegankelijkheid voor alle ouders
Vorige
/ 392
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk