Sitemap

  1. Programmabegroting 2026 Blz. 1
    1. Programmabegroting 2026 Blz. 2
    2. Programma's Blz. 3
      1. 2. Programmaplan Blz. 4
        1. 2.1 Programma 1 Gezond en gelukkig in Westerwolde Blz. 5
          1. Missie en doelstelling Blz. 6
          2. Programmaonderdeel: Fysieke en mentale gezondheid Blz. 7
            1. Wat willen we bereiken Blz. 8
              1. Inloopvoorziening 'De Wilpskamp' structureel maken Blz. 9
              2. Ondersteunen jonge mantelzorgers Blz. 10
              3. Opzetten van voorzorgcirkels Blz. 11
              4. Ondersteunen en waarderen van vrijwilligers Blz. 12
              5. Bevorderen en beschermen mentale gezondheid onder jongeren en jongvolwassenen Blz. 13
          3. Programmaonderdeel: Fysieke leefomgeving / milieu Blz. 14
            1. Wat willen we bereiken Blz. 15
              1. Uitvoering milieutaken door Omgevingsdienst Groningen Blz. 16
              2. De huidige bodemkwaliteitskaart moet, gezien de wettelijke termijnen, worden herzien. Blz. 17
          4. Programmaonderdeel: Noaberschap en gemeenschapsvoorzieningen Blz. 18
            1. Wat willen we bereiken Blz. 19
              1. Betrokken zijn en blijven bij dorpsraden en -belangen. Blz. 20
              2. We onderhouden contacten met de afzonderlijke dorps- en buurthuizen Blz. 21
              3. Tijdens een jaarlijks door de Vereniging Groninger Dorpen georganiseerde bijeenkomst treffen de besturen van de huizen elkaar. Blz. 22
              4. Naast reguliere budgetten ondersteunen we inwoners of inwonersorganisaties bij leefbaarheidsinitiatieven. Blz. 23
              5. We willen een veilig en leefbaar park in het centrum van Ter Apel. Blz. 24
          5. Programmaonderdeel: Fysieke en sociale veiligheid Blz. 25
            1. Wat willen we bereiken Blz. 26
              1. Veiligheid op straat Blz. 27
              2. Aanpak huiselijk geweld Blz. 28
              3. Actieplan Dakloosheid eerst een Thuis Blz. 29
          6. Programmaonderdeel: Jeugd en jongvolwassenen Blz. 30
            1. Wat willen we bereiken Blz. 31
              1. Jeugdhulp (zorg in natura) Blz. 32
              2. Steunouder Blz. 33
              3. Begeleid Wonen Blz. 34
              4. Voorliggend veld versterken (18+) Blz. 35
          7. Programmaonderdeel: Gebiedsgericht werken en armoedebestrijding Blz. 36
            1. Wat willen we bereiken Blz. 37
              1. Gebiedsgerichte aanpak Vlagtwedde Blz. 38
              2. Gebiedsgerichte Integrale Dienstverlening Sociaal Domein (GIDS) Blz. 39
              3. Toekomstscenario Jeugd- en Gezinsbescherming Blz. 40
              4. Bestaanszekerheid Blz. 41
              5. Voorkomen en doorbreken generatiearmoede Blz. 42
          8. Programmaonderdeel: Verenigingsleven en sport Blz. 43
            1. Wat willen we bereiken Blz. 44
              1. MIP 2601: Renovatie twee voetbalvelden Veelerveen en Wedde Blz. 45
              2. MIP 2602: Renovatie tennisbanen Westerwolde 2025 - 2029 Blz. 46
              3. Renovatie kunstgrasvelden. Blz. 47
              4. Exploitatiebijdrage CVG de Barlage Blz. 48
              5. Westerwolde Beweegt Blz. 49
              6. Van online naar offline Blz. 50
          9. Programmaonderdeel: Kunst en cultuur Blz. 51
            1. Wat willen we bereiken Blz. 52
              1. Acties voortvloeiend uit de Cultuurnota Blz. 53
              2. Ontwikkelen Erfgoednota en Erfgoednota Blz. 54
              3. Versterken band met partnergemeenten Blz. 55
              4. Visie vestigingsdorp Bourtange Blz. 56
              5. Professionalisering Museum Klooster Ter Apel Blz. 57
              6. Instellen cultuurprijs Blz. 58
              7. Alle kinderen in Westerwolde kennis maken met cultuur Blz. 59
              8. Meer inzetten op diversiteit Blz. 60
              9. Investeren in lokale geschiedenis en cultuur Blz. 61
              10. Nij Begun Blz. 62
          10. Beleidsindicatoren Blz. 63
          11. Wat mag het kosten Blz. 64
            1. Baten en lasten Programma 1: Gezond en gelukkig in Westerwolde Blz. 65
        2. 2.2 Programma 2 Kansen om te groeien in Westerwolde Blz. 66
          1. Missie en doelstelling Blz. 67
          2. Programmaonderdeel: Industrie en MKB Blz. 68
            1. Wat willen we bereiken Blz. 69
              1. Ontwikkelen bedrijventerrein van ongeveer 11 hectare aan de Nulweg in Ter Apel. Blz. 70
              2. Herinrichting van het centrum Ter Apel. Blz. 71
              3. Concretisering gebiedsvisie Ter Apel. Blz. 72
              4. Impuls geven aan activiteiten in vernieuwde centrum Ter Apel. Blz. 73
              5. Meer investeren in vergroening bedrijventerreinen. Blz. 74
              6. Verkenning mogelijkheden kleinschalige extra bedrijventerreinen. Blz. 75
          3. Programmaonderdeel: Vrijetijdseconomie Blz. 76
            1. Wat willen we bereiken Blz. 77
              1. We werken aan een verdubbeling van het aantal overnachtingen in 2030, ten opzichte van de jaren 2015 tot 2019. Blz. 78
              2. Ontwikkelen speciale themaroutes en onderhoud voorzieningen Blz. 79
              3. Versterken partnerschappen en strategische allianties met Oost-Groninger gemeenten. Blz. 80
              4. Gebiedspromotie Westerwolde versterken. Blz. 81
          4. Programmaonderdeel: Werkvoorziening Blz. 82
            1. Wat willen we bereiken Blz. 83
              1. Verder bouwen in 2026 aan ontwikkelcentrum in Vlagtwedde. Blz. 84
              2. Meer kansen bieden op werk. Blz. 85
              3. Planvorming om infrastructuur van sociale ontwikkelbedrijven versterken. Blz. 86
              4. Versnelde uitvoering ombouwplan Wedeka. Blz. 87
          5. Nij Begun: Kansen om te groeien Blz. 88
          6. Beleidsindicatoren Blz. 89
          7. Wat mag het kosten Blz. 90
            1. Baten en lasten Programma 2: Kansen om te groeien in Westerwolde Blz. 91
        3. 2.3 Programma 3 Mooi Wonen in Westerwolde Blz. 92
          1. Missie en doelstelling Blz. 93
          2. Programmaonderdeel: Wonen Blz. 94
            1. Wat willen we bereiken Blz. 95
              1. Uitvoeringsprogramma woonvisie Blz. 96
              2. Woonzorgvisie Blz. 97
              3. Huisvestingsverordening met urgentieregeling Blz. 98
              4. Opleveren volkshuisvestingsprogramma Blz. 99
          3. Programmaonderdeel: Ruimtelijke Ordening / Grondzaken Blz. 100
            1. Wat willen we bereiken Blz. 101
              1. Opleveren deelomgevingsplan kern Ter Apel. Blz. 102
              2. Opstellen nieuwe nota omgevingskwaliteit. Blz. 103
              3. Gronden in eigendom van de gemeente geschikt maken voor woningbouw en uitgeven. Blz. 104
              4. Continueren actieve grondbeleid. Blz. 105
          4. Programmaonderdeel: Vergunningverlening, Toezicht en Handhaving (VTH) Blz. 106
            1. Wat willen we bereiken Blz. 107
              1. MIP 2603: Vervangen BOA bus Blz. 108
              2. Extra structureel personeel nodig voor weg werken achterstanden. Blz. 109
              3. Uitwerking 2026 visie op Bourtange. Blz. 110
          5. Beleidsindicatoren Blz. 111
          6. Wat mag het kosten Blz. 112
            1. Baten en lasten Programma 3: Mooi Wonen in Westerwolde Blz. 113
        4. 2.4 Programma 4 Goed (digitaal) bereikbaar (in) Westerwolde Blz. 114
          1. Missie en doelstelling Blz. 115
          2. Programmaonderdeel: Wegen, Spoor en water Blz. 116
            1. Wat willen we bereiken Blz. 117
              1. MIP 2118: Hogere kosten aanleg veilige fietspaaltjes. Blz. 118
              2. MIP 2604: Vervangen objectbewegwijzering Blz. 119
              3. MIP 2605: Herinrichting schoolomgeving 'de Vlinder' Blz. 120
              4. MIP 2606: Aanleggen bermverharding. Blz. 121
              5. MIP 2607: Snelheidsremmende maatregelen Nederveen Cappelstraat Blz. 122
              6. MIP 2608: Wandelpad vesting Oudeschans Blz. 123
              7. MIP 2609: Voet/fietspad Wollinghuizerweg Vlagtwedde Blz. 124
              8. MIP 2610: Herinrichting Lageweg/Hoofdweg Wedde Blz. 125
              9. MIP 2611: Hogere kosten herinrichting Kloosterenclave Ter Apel Blz. 126
              10. MIP 2612: Hogere kosten herinrichting Molenplein Ter Apel Blz. 127
              11. Realisatie van de Nedersaksenlijn. Blz. 128
              12. Opstellen Masterplan Bruggen in 2026. Blz. 129
              13. Verbeteringen openbaar vervoer. Blz. 130
              14. Realiseren nieuwe bushaltes en fietsvoorzieningen. Blz. 131
              15. Bereikbaarheid Westerwolde via weg en spoor verbeteren. Blz. 132
              16. Aanpassingen fietsenstallingen bij bushaltes. Blz. 133
              17. Herinrichting Jipsingboertangerweg in Jipsingboertange Blz. 134
              18. Aanleg nieuw voetpad langs de Wilmerskamp in Vlagtwedde. Blz. 135
              19. Voldoen aan hogere landelijke eisen belijning van onze wegen. Blz. 136
              20. Structureel op peil brengen van verkeersborden en nationale bewegwijzering. Blz. 137
              21. Plaatsen Flexflitsers Barnflair Oost. Blz. 138
              22. Ontwikkelen kaders vergunningverlening gebruik drones. Blz. 139
              23. Aanleg Hoogspanningsstation Ter Apelkanaal. Blz. 140
              24. Starten Uitvoeringsplan Beschoeien en baggeropgraven. Blz. 141
          3. Wat mag het kosten Blz. 142
            1. Baten en lasten Programma 4: Goed (digitaal) bereikbaar (in) Westerwolde Blz. 143
        5. 2.5 Programma 5 Groen en duurzaam Westerwolde Blz. 144
          1. Missie en doelstelling Blz. 145
          2. Programmaonderdeel: Openbaar groen en Landschap Blz. 146
            1. Wat willen we bereiken Blz. 147
              1. Groenonderhoud Wedeka. Blz. 148
              2. Ontwikkeling beleid snippergroen. Blz. 149
              3. Beheerplan Groen. Blz. 150
          3. Programmaonderdeel: Duurzaamheid Blz. 151
            1. Wat willen we bereiken Blz. 152
              1. Uitvoering GOUD-project "Woningisolatie". Blz. 153
              2. Uitvoering GOUD-project "Kleine dorpszonneparken". Blz. 154
              3. Jaarlijkse subsidieronde Duurzaamheidsfonds en Gebiedsfonds. Blz. 155
              4. Stimuleren leerlingen op het gebied van duurzaamheid, biodiversiteit en leefbaarheid. Blz. 156
              5. Onderzoek inzet lokaal beschikbare energiebronnen. Blz. 157
              6. Opstellen warmteprogramma. Blz. 158
              7. Actief benaderen inwoners over de warmtetransitie. Blz. 159
              8. Uitvoeren ecologisch onderzoek in 2026 naar dierenpopulaties in de gemeente. Blz. 160
          4. Programmaonderdeel: Riolering en water Blz. 161
            1. Wat willen we bereiken Blz. 162
              1. Blijven ons inzetten voor zorgvuldig afvoeren van afvalwater met her riool. Blz. 163
              2. Opstellen nieuw beleidsplan water en rioleringsplan (GRP). Blz. 164
              3. Verbreding subsidieregeling klimaatregelen. Blz. 165
              4. Reconstructie 2026 van de Nederveen Cappelstraat. Blz. 166
              5. Nieuwe eisen en taken in 2027 ecologische waterkwaliteit in het gebouwde gebied. Blz. 167
          5. Programmaonderdeel: Afval Blz. 168
            1. Wat willen we bereiken Blz. 169
          6. Beleidsindicatoren Blz. 170
          7. Wat mag het kosten Blz. 171
            1. Baten en lasten Programma 5: Groen en duurzaam Westerwolde Blz. 172
        6. 2.6 Programma 6 Asiel in Westerwolde Blz. 173
          1. Missie en doelstelling Blz. 174
          2. Programmaonderdeel: Asiel & vluchtelingen Blz. 175
            1. Wat willen we bereiken Blz. 176
              1. Uitvoeren afspraken die gemaakt zijn met de bestuurlijke regietafel. Blz. 177
              2. Actualiseren plannen veiligheid en vastgoed/onderhoud. Blz. 178
              3. Invulling geven overleggen met relevante ketenpartners. Blz. 179
              4. Realiseren nieuw ISK. Blz. 180
              5. Afspraken met COA en de IND voor noodzakelijke verbouwingen/aanpassingen. Blz. 181
              6. Continuering opvang Oekraïners Bellingwolde. Blz. 182
              7. Structureel extra cameratoezicht. Blz. 183
              8. Inzetten extra toezicht. Blz. 184
              9. Overleggen aanpak overlastgevende asielzoekers. Blz. 185
              10. Actualiseren convenanten. Blz. 186
              11. Schaderegeling/preventiefonds. Blz. 187
              12. Voortzetten pendelbus. Blz. 188
          3. Wat mag het kosten Blz. 189
            1. Baten en lasten Programma 6: Asiel in Westerwolde Blz. 190
        7. 2.7 Programma 7 Onderwijs in Westerwolde Blz. 191
          1. Missie en doelstelling Blz. 192
          2. Programmaonderdeel: Openbaar basisonderwijs Blz. 193
            1. Wat willen we bereiken Blz. 194
              1. Borgen samenwerking voorschoolse voorzieningen en het voortgezet onderwijs. Blz. 195
              2. Passende maatregelen verlagen werkdruk en ziekteverzuim. Blz. 196
              3. Borgen kwaliteitszorg. Blz. 197
              4. Verbetering basisvaardigheden. Blz. 198
              5. Aanschaf nieuw meubilair. Blz. 199
              6. Investeren in (groene) schoolpleinen. Blz. 200
          3. Programmaonderdeel: Onderwijshuisvesting Blz. 201
            1. Wat willen we bereiken Blz. 202
              1. Nieuwbouw ISK (internationale schakelklas) door het COA. Blz. 203
              2. Actualiseren integraal Huisvestingsplan Onderwijs. Blz. 204
          4. Programmaonderdeel: Onderwijsbeleid en leerlingzaken Blz. 205
            1. Wat willen we bereiken Blz. 206
              1. Kleuter en peuters met minimale achterstand naar groep 3. Blz. 207
              2. Peuters en kleuters met (taal)achterstand zo goed mogelijk voor te bereiden op de basisschool. Blz. 208
              3. Actief inzetten op aansluiten van andere gemeenten bij het Grensbeleid. Blz. 209
              4. Jongeren meer kansen op werk te bieden Blz. 210
              5. Voorkomen van voortijdige schoolverlaters. Blz. 211
              6. Zorgplicht Bibliotheekwet Blz. 212
              7. Schoolverzuim. Blz. 213
          5. Nij Begun: Onderwijs in Westerwolde Blz. 214
            1. Opgave Blz. 215
          6. Beleidsindicatoren Blz. 216
          7. Wat mag het kosten Blz. 217
            1. Baten en lasten Programma 7: Onderwijs in Westerwolde Blz. 218
        8. 2.8 Programma 8 Organisatie & Bestuur Blz. 219
          1. Missie en doelstelling Blz. 220
          2. Programmaonderdeel: HRM Blz. 221
            1. Wat willen we bereiken Blz. 222
              1. Binden van medewerkers. Blz. 223
              2. Nieuwe medewerkers krijgen een vliegende start in ons introductieprogramma Blz. 224
          3. Programmaonderdeel: Dienstverlening/Publiekszaken Blz. 225
            1. Wat willen we bereiken Blz. 226
              1. Impuls geven aan de dienstverlening. Blz. 227
              2. Klant meer informatie geven hoe het met de aanvraag van de inwoner staat. Blz. 228
          4. Programmaonderdeel: Informatievoorziening Blz. 229
            1. Wat willen we bereiken Blz. 230
              1. Aansluiting op een e-depot. Blz. 231
              2. Aanstellen archivaris. Blz. 232
              3. Achterstand digitale archief wegwerken. Blz. 233
              4. Waarborgen Duurzaam Toegankelijke Overheidsinformatie (DUTO). Blz. 234
              5. Op orde brengen archieven van derden. Blz. 235
          5. Programmaonderdeel: Facilitair en inkoop Blz. 236
            1. Wat willen we bereiken Blz. 237
              1. Inrichten in 2026 facilitair servicepunt. Blz. 238
              2. Verhoging budget catering. Blz. 239
              3. Implementeren inkoopdashboard. Blz. 240
              4. Inhuur externe expertise complexere inkoop- en aanbestedingstrajecten. Blz. 241
          6. Programmaonderdeel: Veilig werken Blz. 242
            1. Wat willen we bereiken Blz. 243
              1. Oprichten interventieteam. Blz. 244
              2. Op niveau houden BHV-organisatie. Blz. 245
              3. Onderzoeken om werkzaamheden te verbeteren. Blz. 246
          7. Programmaonderdeel: ICT Blz. 247
            1. Wat willen we bereiken Blz. 248
              1. Uitwerking informatie- en datagestuurd werken. Blz. 249
              2. Modernisering applicaties. Blz. 250
              3. Faciliteren tijd- en plaatsonafhankelijk werken. Blz. 251
              4. Versterking digitale weerbaarheid. Blz. 252
          8. Programmaonderdeel: Openbare werken Blz. 253
            1. Wat willen we bereiken Blz. 254
              1. MIP 2613: Aanschaf gladheidmeldsysteem Blz. 255
              2. Vervangen tractiemiddelen conform Tractieplan 2022 Blz. 256
              3. Actualiseren Tractieplan 2022 Blz. 257
              4. Samenwerking en koers Blz. 258
              5. Heroriëntatie takenpakket Openbare Werken Blz. 259
          9. Programmaonderdeel: Ruimtelijk beheer Blz. 260
            1. Wat willen we bereiken Blz. 261
              1. Knelpunten team Ruimtelijk beheer. Blz. 262
              2. Externe inhuur achterstand begraafplaatsadministratie. Blz. 263
          10. Programmaonderdeel: Vastgoed en gebouwenbeheer Blz. 264
            1. Wat willen we bereiken Blz. 265
              1. Omvormen Strategisch Vastgoedplan naar een portefeuilleplan. Blz. 266
              2. Onderhoud en beheer aanpassen op de nieuwe vastgoedportefeuille. Blz. 267
              3. Beheerkosten H. Gerardusschool. Blz. 268
              4. De implementatie van kostprijs dekkende huur krijgt in 2026 zijn uitvoer. Blz. 269
              5. Maken van een routekaart voor de verduurzaming van onze gebouwen. Blz. 270
              6. Inventariseren in 2026 van de toegankelijkheid van de openbare gebouwen in gemeentelijke eigendom. Blz. 271
              7. Nieuwe Ambtelijke huisvesting. Blz. 272
          11. Programmaonderdeel: Communicatie Blz. 273
            1. Wat willen we bereiken Blz. 274
              1. Blijven werken aan de omslag van “vertellen” naar “in gesprek gaan”. Blz. 275
              2. Medewerkers te blijven ondersteunen bij schrijven op B1 taalniveau. Blz. 276
              3. We professionaliseren onze Newsroom. Blz. 277
          12. Programmaonderdeel: Bestuur Blz. 278
            1. Wat willen we bereiken Blz. 279
              1. We werken actief mee aan het vormgeven van de verschillende agenda's van het Nij Begun Blz. 280
              2. Verder uit ontwikkelen in 2026 van de open einden Masterplan Oost-Groningen. Blz. 281
              3. In 2026 wordt gestart met de regiodeal II voor Oost-Groningen. Blz. 282
          13. Wat mag het kosten Blz. 283
            1. Baten en lasten Programma 8: Organisatie & Bestuur Blz. 284
        9. 2.9 Overhead Blz. 285
          1. Missie en doelstelling Blz. 286
          2. Econ. Categoriën Blz. 287
          3. Beleidsindicatoren Blz. 288
          4. Wat mag het kosten Blz. 289
          5. Baten en lasten: Overhead Blz. 290
        10. 2.10 Algemene dekkingsmiddelen Blz. 291
          1. Missie en doelstelling Blz. 292
          2. Gemeentefonds Blz. 293
          3. BCF-plafond Blz. 294
          4. Demping ravijn en Jeugdzorg Blz. 295
          5. Overige ontwikkelingen gemeentefonds Blz. 296
          6. Uitkering COA Blz. 297
          7. Belastingopbrengsten Blz. 298
          8. Toeristenbelasting Blz. 299
          9. Forensenbelasting Blz. 300
          10. Dividend Blz. 301
          11. Onvoorzien Blz. 302
          12. Beleidsindicatoren Blz. 303
          13. Wat mag het kosten Blz. 304
          14. Baten en lasten: Algemene dekkingsmiddelen Blz. 305
        11. 2.11 Totaal overzicht lasten en baten van de programma's Blz. 306
          1. Totaal overzicht lasten en baten van de programma's Blz. 307
          2. Toelichting Blz. 308
        12. 2.12 Mutaties in reserves Blz. 309
          1. Mutatie bestemmingsreserves Blz. 310
        13. 2.13 Vennootschapsbelasting Blz. 311
          1. Missie en doelstelling Blz. 312
          2. Wat mag het kosten Blz. 313
          3. Baten en lasten: Vennootschapsbelasting Blz. 314
        14. 2.14 Onvoorzien Blz. 315
          1. Missie en doelstelling Blz. 316
          2. Wat mag het kosten Blz. 317
          3. Baten en lasten: Onvoorzien Blz. 318
    3. Aan de raad Blz. 319
      1. Aan de gemeenteraad Blz. 320
      2. Leeswijzer Blz. 321
    4. 1. Financiële positie Blz. 322
      1. Financiële positie Blz. 323
        1. Inleiding Blz. 324
        2. Uitgangspunten begroting Blz. 325
        3. Begrotingsresultaat Blz. 326
        4. Bestuurlijke aandachtspunten Blz. 327
      2. Beschikbaar stellen investeringskredieten 2026-2029 Blz. 328
      3. Door de raad te autoriseren begrotingsbedragen 2026-2029 Blz. 329
        1. Door de raad te autoriseren begrotingsbedragen Blz. 330
    5. 3. Paragrafen Blz. 331
      1. 3.1 Lokale heffingen Blz. 332
        1. Belastingopbrengsten Blz. 333
        2. Belastingopbrengsten Blz. 334
      2. 3.2 Weerstandsvermogen en risicobeheersing Blz. 335
        1. Inleiding Blz. 336
        2. Weerstandscapaciteit Blz. 337
        3. Incidentele weerstandscapaciteit Blz. 338
        4. Structurele weerstandscapaciteit Blz. 339
        5. Risico's Blz. 340
        6. Incidentele financiële risico's Blz. 341
        7. Structurele financiële risico's Blz. 342
        8. Niet te kwantificeren risico's Blz. 343
        9. Overzicht financiële kengetallen Blz. 344
        10. Conclusie Blz. 345
      3. 3.3 Financiering Blz. 346
        1. Inleiding Blz. 347
        2. Schatkistbankieren Blz. 348
        3. Risicobeheer Blz. 349
        4. Rentevisie Blz. 350
        5. Kasgeldlimiet, financieringsbehoefte en renterisiconorm Blz. 351
        6. Kasbeheer Blz. 352
        7. Renteschema Blz. 353
        8. Taakveld Treasury Blz. 354
      4. 3.4 Onderhoud Kapitaalgoederen Blz. 355
        1. Inleiding Blz. 356
        2. Gebouwen Blz. 357
        3. Wegen Blz. 358
        4. Bruggen Blz. 359
        5. Riolering Blz. 360
        6. Water Blz. 361
        7. Groen Blz. 362
        8. Lasten kapitaalgoederen Blz. 363
      5. 3.5 Bedrijfsvoering Westerwolde Blz. 364
        1. Bedrijfsvoering algemeen Blz. 365
        2. HRM Blz. 366
        3. Informatievoorziening en automatisering Blz. 367
        4. Communicatie Blz. 368
        5. Branding en Promotie Blz. 369
        6. Dienstverlening Blz. 370
        7. Juridische zaken Blz. 371
      6. 3.6 Wet open overheid Blz. 372
        1. Introductie Blz. 373
      7. 3.7 Verbonden partijen Blz. 374
        1. Gemeenschappelijke regelingen Blz. 375
        2. Naamloze/Besloten Vennootschappen Blz. 376
        3. Stichtingen en verenigingen Blz. 377
      8. 3.8 Grondbeleid Blz. 378
        1. Beleid Blz. 379
        2. Strategische doelstellingen Blz. 380
        3. Gronden Blz. 381
    6. Bijlagen Blz. 382
      1. A. Staat van reserves en voorzieningen Blz. 383
      2. B. Lasten en baten per programma per taakveld Blz. 384
        1. Lasten en baten per programma per taakveld Blz. 385
      3. C. Incidentele lasten en baten Blz. 386
      4. D. Berekening EMU-saldo en geprognotiseerde balans Blz. 387
        1. EMU-Saldo Blz. 388
        2. Geprognotiseerde balans Blz. 389
      5. E. Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves Blz. 390
        1. Structurele toevoegingen en onttrekkingen aan de reserves Blz. 391
      6. F. Berekening Gemeentefonds Blz. 392
    7. Zoeken
    8. Publicatie bijlagen
    9. Contact
    10. PrivacyStatement
    11. Sitemap